【建筑與設(shè)計學(xué)院黨總支書記 施楊靖】
黨建領(lǐng)航 強基固本奮斗實干破難局開新局——建筑與設(shè)計學(xué)院2024年基層黨建及人才工作重點
2024年，建筑與設(shè)計學(xué)院堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神及學(xué)校黨委決策部署，堅定“升本創(chuàng)大”目標(biāo)，落實立德樹人根本任務(wù)、學(xué)校151突破提升行動，強基固本，揚長補短，奮斗實干破難局開新局。
一、政治建設(shè)擺首位，夯實基層黨建基礎(chǔ)
1.突出思想引領(lǐng)，建立理論學(xué)習(xí)長效機制。堅持不懈以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，鞏固拓展主題教育成果。堅持第一議題制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)、宣傳貫徹總書記最新重要講話及指示批示精神，常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，階段性開展“升本創(chuàng)大”教育思想大討論，把全院師生思想統(tǒng)一到學(xué)院升本創(chuàng)大行動中來，有力推動學(xué)院中心工作。
2.突出品牌引領(lǐng)，擦亮紅柿樹黨建品牌。圍繞柿子樹下、柿子紅了、柿果飄香三大工程，做深政校企黨建聯(lián)建，做優(yōu)紅柿樹大講堂，做亮紅柿樹志愿者團隊，做實主題黨日活動等亮點工作，提升紅柿樹黨建知名度。
3.突出示范引領(lǐng)，謀劃黨建雙創(chuàng)工作。發(fā)揮省級標(biāo)桿院系的示范作用，深化黨建強院行動，推進(jìn)學(xué)院黨建“四個融合”全面推進(jìn)“四強”黨支部建設(shè)，強化一支部一特色，做好學(xué)生入黨積極性，黨員發(fā)展質(zhì)量，黨務(wù)業(yè)務(wù)能力“三提升”工程；選樹黨員先進(jìn)典型，提高黨員教師在學(xué)院教科研標(biāo)志性成果、專業(yè)建設(shè)、產(chǎn)教融合等方面的貢獻(xiàn)度；爭取微黨課、黨建課題、論文等黨建標(biāo)志性成果，積極申報第四批黨建雙創(chuàng)項目。
二、育人質(zhì)量擺首位，培育學(xué)生工作品牌
圍繞學(xué)生工作“管育雙強”目標(biāo)，依托教學(xué)改革、第二課堂等載體:
1.樹牢安全底線，做實學(xué)生學(xué)業(yè)、課堂學(xué)習(xí)、技能實踐、寢室生活、行為規(guī)范、安全教育等規(guī)范化管理。開展學(xué)風(fēng)月、就業(yè)月、勞動月、心理月、廉潔文化周、五四、開學(xué)畢業(yè)季等豐富活動，培育學(xué)生工作品牌。
2.強化黨建與團建、與學(xué)生工作相融合，創(chuàng)建系列黨建+社區(qū)、黨建+社團、黨建+就業(yè)創(chuàng)業(yè)、黨建+志愿幫扶等思政育人品牌，凸顯建院特色的志愿文化、社團文化、工匠文化。
3.五育并舉，構(gòu)建勞動實踐育人、美育潤心，體育培元育人新模式，提升育人質(zhì)量。
三、師德師風(fēng)擺首位，強化人才隊伍建設(shè)。
1.堅持師德師風(fēng)第一標(biāo)準(zhǔn)。以教育家精神來引領(lǐng)我們教師隊伍的成長，推動教育家精神引領(lǐng)下的高質(zhì)量師德建設(shè)，簽訂師德師風(fēng)責(zé)任書，定期開展教師師德師風(fēng)自查自糾，選樹師德優(yōu)秀典范。
2.建強黨員教師、骨干教師、思政育人三支隊伍。分層培養(yǎng)，分類培訓(xùn)，建黨性、業(yè)務(wù)、業(yè)績?nèi)龔婞h員教師隊伍，師德師風(fēng)、專業(yè)技能雙強骨干教師隊伍，專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力雙強思政育人隊伍（輔導(dǎo)員、班主任五個一工作機制等）；綜合素養(yǎng)、工作能力、責(zé)任擔(dān)當(dāng)三強學(xué)生干部隊伍（領(lǐng)雁計劃）。
3.積極落實高層次人才引培計劃。堅持引育并舉，積極參加2024年春秋季全國博士、博士后巡回簽約洽談會，組織線下線上博士面試，持續(xù)跟進(jìn)每個專業(yè)10所大學(xué)相關(guān)專業(yè)博士點跟蹤對接，提升招聘效率，完成年度博士引進(jìn)1-2名。
四、服務(wù)理念擺首位，提升學(xué)院綜合管理水平
1.建章立制，修訂完善學(xué)院績效考核、班主任考核、入黨積極分子管理等日常工作管理制度，規(guī)范學(xué)院管理。
2.探索黨建、學(xué)工、教學(xué)業(yè)務(wù)數(shù)字化管理手段，提升管理效率和服務(wù)質(zhì)量。
3.分步開展學(xué)院空間建設(shè)、學(xué)院文化建設(shè)，加強外媒宣傳力度，提升學(xué)院影響力。
五、紀(jì)律安全擺首位，營造清正廉潔的政治生態(tài)
1.自覺履行黨總支書記意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”，把意識形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)納入學(xué)院重要議事日程。
2.強化學(xué)習(xí)，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》文件精神；定期召開全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政專題分析會，定期做好意識形態(tài)、政治生態(tài)、學(xué)生思想動態(tài)和校園安全穩(wěn)定等分析研判工作，及時總結(jié)、分析、推進(jìn)學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)。
3.深化“柿柿如一”一院一品廉潔文化品牌建設(shè)，持續(xù)開展廉潔文化周系列活動，深耕廉潔文化，傳播廉潔成果，助推清廉學(xué)校建設(shè)。
【建筑與設(shè)計學(xué)院院長 富春偉】
2024年工作思路
一、總體思路
建筑與設(shè)計學(xué)院總結(jié)2023工作經(jīng)驗教訓(xùn)，對標(biāo)兩個文件和2024年學(xué)校中層干部學(xué)習(xí)會相關(guān)精神，以全面向職業(yè)本科學(xué)校邁進(jìn)為目標(biāo)，以學(xué)校151工程為指引，制定了“以升本創(chuàng)大為目標(biāo)，產(chǎn)教融合，拓展合作，扎實推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè)”的工作思路。
二、具體舉措
（一）完善考核機制，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
1.學(xué)院對2023年目標(biāo)責(zé)任制考核和學(xué)院績效工資相關(guān)制度進(jìn)行全面梳理。在激勵制度中加強把產(chǎn)教融合項目實施、教學(xué)能力比賽、教學(xué)資源建設(shè)、科研項目立項、國際合作拓展五項工作列為關(guān)鍵工作，完善激勵制度，在業(yè)績分中給予百分以上重點支持，充分發(fā)揮二級學(xué)院考核機制的作用。
2.強化重點項目的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，重點項目班子成員專人負(fù)責(zé)，持續(xù)跟進(jìn)，確保重點項目，關(guān)鍵項目不落后。
（二）推進(jìn)三教改革，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量
1.修訂人才培養(yǎng)方案，對標(biāo)智能化發(fā)展背景下的專業(yè)能力提升。
2.加強教研室職能，充分開展說課、磨課、集體備課。
3.推進(jìn)崗課賽證融通，實現(xiàn)職業(yè)技能證書全覆蓋。
（三）統(tǒng)籌校內(nèi)外資源，持續(xù)推進(jìn)實訓(xùn)室建設(shè)
1.完成6號樓南地下室實訓(xùn)室建設(shè)項目：木工房搬遷、力學(xué)與材料實訓(xùn)室搬遷、建筑工程實訓(xùn)室建設(shè)；
2.爭取麗水建設(shè)教育培訓(xùn)學(xué)校資金支持，和學(xué)校的場地支持，完成6號樓北麗水市建筑業(yè)考證中心建設(shè)；
3.爭取學(xué)校和企業(yè)支持在室內(nèi)籃球場位置啟動智能建造實訓(xùn)中心項目，項目初期目標(biāo)為室內(nèi)工程測量實訓(xùn)場和裝備式建筑構(gòu)件展示中心。
4.開展微環(huán)境改造，通過小改造、小完善提升實訓(xùn)條件。
（四）集中優(yōu)勢力量，不斷提升競賽成績
1.全力支持地理空間數(shù)據(jù)采集與處理賽項，力爭在2024年實現(xiàn)國一突破。
2.把建筑工程數(shù)字化計量與計價、水利工程BIM建模與應(yīng)用、建筑裝飾技術(shù)應(yīng)用、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)列為關(guān)鍵賽項重點支持，爭取實現(xiàn)全院兩個項目進(jìn)國賽。
3.高質(zhì)量完成承辦2024年浙江省職業(yè)院校技能競賽地理空間數(shù)據(jù)采集與處理賽項的工作。
（五）整合行業(yè)資源，推進(jìn)產(chǎn)教融合項目實體化
1.積極對接麗水市建設(shè)局，完成麗水市現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)，實現(xiàn)建筑工程技術(shù)、工程造價專業(yè)產(chǎn)教融合實體化建設(shè)。
2.對接德清地理信息小鎮(zhèn)和省測繪院推進(jìn)省級測繪行業(yè)共同體建設(shè)。
3.做實做細(xì)麗水市家居創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院工作。
4.謀劃麗水文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)。
5.建設(shè)企業(yè)師資培訓(xùn)基地，做實教師下企業(yè)。
（六）集中骨干教師力量，推進(jìn)教學(xué)資源建設(shè)
1.強化課程建設(shè)激勵機制，結(jié)合學(xué)?！鞍匍T金課”項目大力推進(jìn)課程建設(shè)，完成不少于8門金課立項。
2.對標(biāo)省級精品課程建設(shè)，集中力量運作2-3門課程。
3.強化教材建設(shè)，爭取省十四五規(guī)劃教材立項。
（七）發(fā)揮平臺和團隊作用，突破科研能力提升瓶頸
1.借助測繪與智能建造創(chuàng)新平臺，強化校校合作，力爭引進(jìn)武漢大學(xué)等高層次科研力量，逐步提升在關(guān)鍵領(lǐng)域的科研能力；
2.藝術(shù)鄉(xiāng)建、智能建造、數(shù)字測繪三個科研團隊在專業(yè)領(lǐng)域深化校企合作，推進(jìn)社會服務(wù)工作；
3.重點推提升科技類項目申報的支持力度，在2024年科研項目申報實現(xiàn)市級50%以上突破，省級實現(xiàn)零突破。
4.引好用好博士，發(fā)揮博士帶頭作用
（八）擴展合作空間，探索國際合作形式
探索測量技術(shù)專業(yè)一帶一路國際合作，尋找符合學(xué)校實際能長遠(yuǎn)發(fā)展的國際合作模式。
